Tugas Akhir

Peran Kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono X Dalam Manajemen Seni Pertunjukan Di Kraton Yogyakarta

---

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mendeskripsikan peran kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono X dalam manajemen seni pertunjukan yang dilakukan di Kraton Yogyakarta; (2) mengetahui dan mendeskripsikan manajemen seni pertunjukan, khususnya seni pertunjukan tari yang disajikan di Bangsal Sri Manganti Kraton Yogyakarta; dan (3) mengetahui dan mendeskripsikan bentuk kerja sama antara Kraton dengan lembaga seni formal dan non formal yang menyajikan pertunjukan di Kraton Yogyakarta. Dengan demikian penelitian ini akan mengarah pada faktor pemimpin yang mempengaruhi manajemen, dan penerapan fungsinya terutama pada tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan seni pertunjukan di Kraton Yogyakarta konsep, pemikiran, dan tindakan merupakan rumusan Sri Sultan Hamengku Buwono X, dan hasil rumusan didelegasikan kepada Pengageng Tepas Pariwisata dan Pengageng Kawedanan Hageng Punakawan Kridha Mardawa. Kebijakan dan prosedur kerja tetap merealisasikan perintah raja sebagai penguasa tunggal, sedangkan sebagai abdi Dalem hanya menerima Dhawuh Dalem (perintah raja) atau sakersa Dalem (terserah raja). Sri Sultan Hamengku Buwono X sebagai pewaris dinasti Mataram, konsep kepemimpinannya meneladani konsep kepemimpinan falsafah Jawa, di antaranya konsep kepemimpinan Astha Brata, Serat Jayalengkara, dan Serat Sastra Gendhing, serta bercermin pada sikap kepemimpinan ayahandanya, dengan meneguhkan paradigma kepemimpinan

---

Ketersediaan

KT014970

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TES/KU/Dja/p/2012

Penerbit

Yogyakarta : PPs UNY Yk.., 2012

Deskripsi Fisik

vii, 145 hal.: il.; 30 cm.

Bahasa

INDONESIA

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TES

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Peran Sri Sultan Hamengku Buwono X Manajemen
Pertunjukan Kraton

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar