Tugas Akhir

Gaya kepemimpinan konduktor paduan suara studi kasus: paduan suara anak di Surabaya

---

Paduan suara anak tidak hanya menjadi ruang ekspresi musikal, tetapi juga sarana pembentukan karakter, disiplin, dan kerja sama. Dalam konteks ini, peran konduktor sebagai pemimpin sangat penting. Keberhasilan paduan suara anak di kompetisi internasional menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan konduktor memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas pelatihan dan prestasi tim. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji gaya kepemimpinan konduktor dalam pelatihan paduan suara anak, serta respon penyanyi terhadap gaya kepemimpinan tersebut. Studi ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada tiga paduan suara anak di Surabaya: Mudipat Children Choir, Voice of Puja, dan Al Azhar Thirty Five Choir. Data diperoleh melalui wawancara yang mendalam terhadap ketiga konduktor dan perwakilan anggota paduan suara. Hasil penelitian menunjukan gaya kepemimpinan tidak selalu terbentuk dari kesadaran eksplisit mengenai model gaya kepemimpinan tertentu. Sebaliknya, gaya tersebut muncul dan terbentuk secara alami melalui keterampilan teknis dan soft skill seperti peran psikologis, peran manajamen, gaya komunikasi, kemampuan adaptasi dan refleksi. Gaya kepemimpinan yang diterapkan meliputi afiliatif, demokratis, otoriter, visioner, semi-otoriter, dan coaching style. Respon penyanyi menunjukkan bahwa kepemimpinan yang adaptif dan komunikatif berdampak positif terhadap motivasi, disiplin, serta pencapaian prestasi dalam kompetisi internasional. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan kepemimpinan yang berhubungan dalam pendidikan musik, khususnya dalam pembinaan paduan suara anak

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

MS/Mic/g/2025

Penerbit

Yogyakarta : FSP ISI Yogyakarta., 2025

Deskripsi Fisik

xiv, 75 hal.; 30 cm

Bahasa

INDONESIA

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MS/Mic/g/2025

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Paduan Suara
gaya kepemimpinan
konduktor

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar