No image available for this title

Tugas Akhir

Perancangan Interior Retail dan Kantor Khong Guan Mart Sabang Jakarta Pusat

Khong Guan Mart merupakan ritel resmi Khong Guan Indonesia. Khong Guan Mart menjual produk-produknya lebih lengkap dan lebih murah. Khong Guan Mart sebagai titik sentral menawarkan pengalaman berbeda dalam berbelanja serta dapat dimanfaatkan merek dalam memperkuat citra, kesadaran, dan komitmen merek terhadap kualitas dan inovasi. Namun, disayangkan adanya Khong Guan Mart saat ini belum me-representatif citra mereknya. Dengan menggunakan Double Diamond Framework Design Thinking menemukan sebuah konsep Flagship Store yang akan diterapkan dalam perancangan retail Khong Guan Mart. Flagship store yang mempertimbangkan berbagai aspek desain, fungsionalitas, dan estetika. Desain harus mencerminkan identitas, nilai, dan tujuan pengguna atau brand secara konsisten untuk menciptakan ruang yang bermakna dan otentik. Penerapan konsep pada area kantor Khong Guan Mart berlokasi di lantai 3-4 pada bangunan ini menerapkan Activity-based workspace (ABW) dikarenakan menggunakan pendekatan menempatkan fokus pada kegiatan yang dilakukan oleh individu atau kelompok dalam lingkungan kerja. Pendekatan ini bertujuan untuk menciptakan ruang kerja yang mendukung berbagai jenis aktivitas sesuai dengan kebutuhan. Hasil perancangan menjadikan Khong Guan Mart sebagai tempat yang memberikan pengalaman mengesankan serta sebagai media untuk menceritakan kisah dibalik Khong Guan dikemas dalam interior yang mencerminkan nilai, sejarah, dan identitas brand dengan cara yang mendalam dan menarik.

Ketersediaan
#
Ruang Skripsi xiii, 151 hal.; bib.; lamp.; 30 cm
KT202410614
Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - BACA DI TEMPAT
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
xiii, 151 hal.; bib.; lamp.; 30 cm
Penerbit
Yogyakarta : FSR ISI Yogyakarta.,
Deskripsi Fisik
xiii, 151 hal.; bib.; lamp.; 30 cm
Bahasa
INDONESIA
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
interior retail
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
interior retail
Info Detail Spesifik
bibliografi: hal. 130-132
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar